Hogyan győzze meg munkáltatóját, hogy az otthoni irodát válassza?,

Írta: Angela Zimmerling

Hogyan tudnák anyák és apák meggyőzni munkaadóikat az otthoni munkavégzésről??

Elisabeth Mlasko: A munkaadók előnyei nyilvánvalóak. De sokan gyanakodnak. Megbocsátasz magadnak valamit. A vállalat akkor számíthat jobb teljesítményre, ha a munkavállaló maga választhatja meg a feltételeit. Azért, hogy elkerülje azt az előítéletet, hogy mást csináljon otthon, keményebben igyekszik. Ennek minden bizonnyal előfeltétele a bizalom. Ha a célok világosak, nem számít, hogy valaki mikor, hol vagy hogyan csinál valamit, amíg az eredmény megfelelő. A napi ingázás megspórolásával más dolgokra is időt takaríthat meg. Kevésbé stresszelek, ha azt veszem észre, hogy ma a gyereknek nem megy túl jól, és gyorsan vele tudok lenni.

Mit csináljak, ha találkozók vannak??

Ha a rendszeres csapattalálkozók a program részét képezik, az otthoni munka minden bizonnyal nehéz lesz. De ezek általában nem fordulnak elő olyan gyakran. Aztán jöhetek az irodába egy csapattalálkozóra. 100 százalékos otthoni iroda ritkán lesz így.

Hány napig lehet otthon dolgozni??

A számítás egyszerű: minél önállóbban tud valaki dolgozni, annál több otthoni irodai nap lehetséges. A csapattalálkozók Skype-on keresztül is lebonyolíthatók. Ez jól működik a nemzetközi cégeknél. De két szív dobog a mellkasomban: Amikor a személyes kapcsolatokat a digitális kommunikációval helyettesítjük, vigyáznunk kell, hogy ne veszítsük el a kapcsolatot.

miért?

Nem tenne jót a munkahelyi légkörnek, ha soha nem jönnének össze a dolgozók. Szomorú lenne a világ, ha mindenki az otthoni irodájában ülne, és csak e-mailben kommunikálna, és magányos lenne. A jó együttműködéshez fontosak az informális kapcsolatok, az irodai kapcsolatok ápolása.

De a modern kommunikációs eszközök segítenek fenntartani a társadalmi kapcsolatokat.

Ez nagyon ambivalens. Aki képes jó kapcsolatokat fenntartani, annak természetesen hasznosak és sokat leegyszerűsítenek a modern kommunikációs eszközök. De nem hiszem, hogy helyettesítik a személyes kapcsolatot.

Mit mondjak a főnökömnek, ha azt állítja, hogy csapatban hatékonyabban dolgozom, mint otthon?

Egy ötletbörze során minden bizonnyal van értelme, hogy az alkalmazottak összejöjjenek. De amikor nagyon kell koncentrálnom, jobb otthon. Mert a kollégák szokásos megszakításaira már nincs szükség. A munkáltató nem tudja megítélni, hogy megvan-e a motivációm vagy sem. Vannak, akik otthon nem tudják eléggé motiválni magukat. Feltételezem, hogy legtöbbjük reálisan tudja értékelni magát. Végül is általában régebben ismerem magam, mint egy menedzser.

Mindenki számára megfelelő az otthoni iroda??

Nem, ehhez bizonyos önfegyelem kell.

Olvasási tipp!

  • Összekapcsolni a családot és a munkát: így könnyebb

A munkáltató kifejezheti aggodalmát, különösen az anyák és apák esetében: Hogyan dolgozhatnak hatékonyan a szülők otthon, ha folyamatosan elvonják figyelmüket gyermekeiktől??

A munkáltatónak mindenképpen fel kell tennie ezt a kérdést. Ha a munkáltató nem biztosította, akkor magának kell biztosítania. Mindenkinek olyan körülményeket kell teremtenie otthon, ahol nyugodtan dolgozhat. A szülők ne gondolják, hogy a gyerekfelügyeletet és a munkát egyszerre lehet végezni: az egyik kezében a fakanál, a másikban a telefon, majd a gyerek. A multitasking nem igazán működik.

Mik a további követelmények egy sikeres otthoni irodához??

Fontos a családdal való egyértelmű megállapodás. Jól megterveztük a munkaidőket?? Tudnak-e a gyerekek tisztelni a zárt ajtót és egyedül játszani?? Vigyázni kell rájuk? Természetesen szükségem van a teljes munkahelyi felszerelésre.

Megkérdezhetem a főnökömet, hogy rendelkezésemre bocsátja-e a munkaeszközöket??

Természetesen. Alapvetően a munkáltató kötelessége a pénzeszközök rendelkezésre bocsátása. Saját cégében megspórolja a munkahely költségeit, ha a munkavállaló otthonról dolgozik. Ennek azonban otthoni munkahelyként saját szobával kell rendelkeznie.

De a főnöknek munkahelyet is kell biztosítania az irodában.

Nem kell munkaállomást biztosítania a csapattalálkozókhoz. Ezen kívül olyan rugalmasan tud munkahelyet kialakítani a ritkán jelenlévő alkalmazottaknak, hogy be tudjon építeni teret és munkaanyagot. Vannak cégek, amelyek már nem személyes munkahelyet kínálnak, hanem csak szekrényeket és olyan munkahelyeket, amelyek nem kötődnek az emberhez.

Ez a jövő modellje??

Valójában ez a mai modell, amely még több jövőbeli lehetőséget rejt magában. Minél több lehetőséget kínál egy munkáltató, annál több ember közül választhat. Ha valakinek Kanderstegben otthoni irodai megoldást ajánlok, nem kell Bernbe költöznie, és talán sikerült egy nagyon képzett alkalmazottat vonzani. Ha a „jövő modell” kifejezést használjuk, akkor természetesen a környezeti szempontokra és a társadalmi-politikai fejleményekre kell gondolni.

SZEMÉLYRE

Elisabeth Mlasko tanácsadó Zürichben. Olyan egyéneket, párokat, csapatokat és szervezeteket tanít, akik szeretnék javítani életük és munkájuk minőségén. A Bécsi Közgazdasági és Üzleti Egyetemen tanult üzleti adminisztrációt, analitikus pszichológus. További információt Elisabeth Mlasko cégről itt talál: cola nut.ch.

Szerzett már tapasztalatot az otthoni irodával kapcsolatban?? írj nekünk!

Hagyjuk Meg Véleményét

Please enter your comment!
Please enter your name here